产业风口流通效率把控，爱库存将去库存痛点盘活为高变现能力

      纪源资本管理合伙人徐炳东在一次接受采访时表示，所谓的风口，有两个方向：第一，它是不是提高了效率。第二，它是不是创造了价值。

       如果以这两个标准来衡量的话，库存电商可以说是一个真正的“风口”。它在提高商品流转效率的同时，也创造了巨大的价值。

       其实一直以来，高库存是服装行业的“阿喀琉斯之踵”，业内甚至一度流传这样一句话——服装行业最不值钱的就是库存。无论是H&M、Zara等快时尚巨头，还是巴宝莉在内的奢侈品牌，都无法科学地管理、处理库存。

       基于当下服装行业的现状，以爱库存为代表的S2b2C库存电商新模式应运而生。S2b2C库存电商新模式在一定程度上解决了品牌商、小b用户、消费者三方的痛点。在看似零散的交易行为背后，其实是通过以爱库存为代表的库存电商平台对消费者进行聚焦，以及更清晰的价值传递，这将进一步提高消费者的复购率和与小b用户的信任度。

       星瀚资本创始合伙人杨歌在接受《中国企业家》杂志采访时表示，巨头入局的主要原因在于，早期它们主要面向一二线城市发力，近年则纷纷拓展下沉市场；而支付、物流、供应链的逐渐成熟和标准化，大大降低了搭建一个规范供应体系的成本，原先只有大公司才能做的事，如今中小公司也可以做。

       作为首批进入市场的爱库存平台已吸引超5000多家国内外知名品牌入驻，热销超过4000多万件商品，超百万分销商触达4.3亿消费人群......这其中的货品流通效率是尾大不掉的工厂、企业等不可同日而语的。爱库存为产业去库存提供了更具灵活性的参考。

       以爱库存为代表的库存电商塑造了可持续的商业模式，盘活了平台内外资源，形成多方协同效应，为广大品牌商摸索出一条高效、高质的去库存之路，解决社会产能过剩问题；同时也整合了社会闲置劳动力，驱动人们从就业到创业的升级。